Roy's previous roles include US Tax Leader, US Tax Strategy Leader, NY Metro Tax Leader, NY Metro Tax Leader for the Banking & Capital Markets and Insurance sectors and Chief Diversity Officer. Roy has more than 25 years of experience providing a full range of services to multinational clients. He currently serves on the board of trustees for Madison Square Boys & Girls Club, The Pinkerton Foundation, Carnegie Hall and Riverdale Country School.
Du som är ledare inom offentlig sektor möter idag många komplexa utmaningar som kräver strategisk skärpa och förståelse för både omvärlden och framtiden. Toppledarprogrammet ger dig insikter och färdigheter som behövs för att navigera dagens och framtidens utmaningar som du som toppledare möter. Programmet främjar samverkan och innovation, och ger möjlighet att utveckla ditt nätverk och stärka din ledarskapsförmåga för framtiden. Vi ser fram emot att välkomna dig till en transformativ resa av lärande och utveckling för att forma framtidens offentliga sektor.
Programmet är för dig som idag arbetar i en ledarskapsroll i en kommun och har en roll som förvaltningschef, ekonomichef, personalchef, it-chef, chefsjurist, kansli-/stabschef eller motsvarande.
Introduktionsträff och djupdykning i värdebaserat ledarskap
Välkommen till vår digitala introduktionsträff, där vi påbörjar din resa mot att utveckla ditt personliga och värderingsstyrda ledarskap. Vi presenterar oss, återkopplar från de inledande intervjuerna och ger en översikt av programmet, inklusive de verktyg som kommer att ingå i programmet, exempelvis Garuda, Inner Development Goals (IDG) och coaching. Under dagen kommer vi utforska ledarskapet och självledarskap. Vi kommer betona hur ledarskapet påverkar organisationskulturen och vikten av kulturell kompetens och mångfald. Låt oss skapa en inspirerande och lärorik upplevelse där vi leder med integritet och empati!
Inför kursstart genomförs kortare introduktionssamtal för att utforska dina tidigare erfarenheter samt förhoppningar och önskemål inför programmet.
Under denna modul utforskar vi megatrender, utmaningar och spänningsfält som formar vår värld. Vi utforskar den pågående omvandlingen inom den offentliga sektorn diskuterar nyckelbegrepp som resiliens och hållbarhet. Med fokus på transformativt ledarskap granskar vi megatrender – både det som har varit och framtidens utveckling – och analyserar deras konsekvenser för ledarskapet. Genom omvärldsanalys och trendspaning undersöker vi hur du kan skapa en handlingsplan i linje med din personliga ledarskapsvision. Vi välkomnar även externa gästföreläsare som ger ytterligare insikter och inspiration.
Modulen tar avstamp i det kommunala uppdraget. Vi kommer att djupdyka i aktuella utmaningar som välfärdsbrottslighet och kompetensförsörjning. Vi utforskar styr- och ledningsprinciper i komplexa miljöer, där balans och tydlighet är avgörande. Vikten av nya typer av samarbeten och nätverk är central och målet är konkretisera hur ditt ledarskap bidrar till morgondagens välfärdslösningar och utveckla nya ekosystem i den kontext du befinner dig i. Förändrings- ledning blir en nyckelkomponent i denna process. Vi inkluderar externa talare, inklusive politiker, som kommer att dela med sig av sina insikter och erfarenheter. Tillsammans utforskar vi hur du kan leda inom komplexiteten och forma framtidens välfärd.
I den fjärde modulen utforskar vi de olika nivåerna av ledarskap – strategiskt, taktiskt och operativt – och hur de samverkar för att driva organisationer framåt. Vi fokuserar på hur du som ledare bygger högpresterande team och effektivt strategiskt lednings- gruppsarbete för att möta dagens och framtidens utmaningar. Du kommer att få arbeta med verklighetsbaserade strategiska case och utmaningar för att fördjupa din förståelse. Vi diskuterar också ledarskapets transformativa utmaningar, inklusive digital omställning och AI, och hur dessa påverkar våra arbetssätt. Genom att använda "What-if" scenarier förbereder vi oss för framtidens möjligheter och utmaningar.
Välkommen till vår avslutande modul om uppföljning och långsiktig aktivering. Vi avrundar vår resa tillsammans med reflektion över alla insikter och lärdomar vi samlat på oss under vägen. För att fira dina framsteg och engagemang delar vi ut diplom som ett erkännande av ditt arbete, engagemang och utveckling. Avslutningsvis kommer en inspirationsföreläsning att sätta tonen för din fortsatta resa, med nya idéer och perspektiv att ta med dig i framtiden. Tillsammans gläds vi åt din resa och ser fram emot att se hur du kommer att omsätta dessa erfarenheter i ditt framtida ledarskap!
Vårt ledarskapsprogram bygger på en interaktiv inlärningsprocess där deltagare och kursledare utvecklas tillsammans i en öppen och dynamisk lärandemiljö.
Deltagaren som aktör: Du är både deltagare och aktiv aktör, vilket främjar ett djupt lärande. Utveckla din personliga utvecklingsplan.
Djupgående reflektion och lärande: Programmet ger utrymme för reflektion och bearbetning av insikter samt praktisk tillämpning av teori.
Fortsatt utveckling: Möjlighet att tillämpa och vidareutveckla lärdomarna i din organisation och ledningsgrupp.
Internationalisering och transparens: Vi bjuder in externa föreläsare och besöker andra organisationer för att erbjuda nya perspektiv.
Under programmets gång kommer du bland annat lära dig samt reflektera över: Vilken kontext befinner jag mig i? Hur är jag en bra ledare i en konstant föränderlig värld? Vad innebär min roll som ledare? Vilka utmaningar står jag inför och hur hanterar jag dessa? Hur navigerar jag mellan olika sfärer i det komplexa välfärdsuppdraget?
Avgift: 117 000 SEK exklusive moms, resor och boende*
*Hotell bokas av PwC men bekostas av deltagaren.
Logi avser enkelrum med helpension 2 nätter, tre hela dagar.
Önskar man logi dag före uppstart kontaktar man hotellet själv för extra natt. Alternativt boka i närheten av ex. Arlanda eller Stockholm Central.
Avbokningsvillkor
Kostnadsfri avbokning kan göras till och med 60 dagar innan kursens startdatum. Vid avbokning inom denna tidsram återbetalas hela kursavgiften. För avbokningar som görs senare än 60 dagar före kursstart debiteras hela kursavgiften. Dock finns möjlighet att överlåta platsen till en kollega inom samma beställande organisation. Överlåtelse av plats kan göras fram till och med 14 dagar innan kursens startdatum.
PwC förbehåller sig rätten att ställa in eller flytta kursen i händelse av för få anmälda deltagare eller vid omständigheter utanför vår kontroll. Eventuella förändringar i kursupplägget kommer att meddelas till deltagarna senast 21 dagar före kursstart. Om PwC ställer in kursen återbetalas hela kursavgiften. Vi vill understryka att vid eventuella inställningar eller flyttningar av kursen kan PwC inte hållas betalningsansvariga för kostnader relaterade till exempelvis resekostnader, boende som deltagaren själv har ordnat.
Antalet deltagare är begränsat till 17 platser.
Jessica är partner och strategisk rådgivare inom Workforce och Public Sector Advisory på PwC. Jessica har också varit en del av PwC:s globala strategi och ledarskapsteam och har ett särskilt ansvar för ”future smart cities” hos PwC Sverige.
Jessica har tidigare arbetat som processinriktad managementkonsult hos Kairos Future, och även där
inom såväl offentlig som privat sektor. Jessica har framför allt arbetat med kopplingen omvärldsanalys, strategi och övergripande vision för företag, organisationer, kommuner, förvaltningar och regioner och Jessica arbetar även med chefsutveckling och chefsutmaningar inom olika organisationer i privat och offentlig sektor. Jessica har en bakgrund inom freds och konfliktkunskap från Uppsala universitet samt en dubbel fil. kand i statskunskap/strategi och idéhistoria från Stockholms universitet.
Magnus är strategisk rådgivare inom Public Sector Advisory på PwC med särskilt fokus på Ledning & Styrning inom kommunal verksamhet. Magnus har bred erfarenhet av att jobba med strategiska utvecklingsfrågor och samverkansfrågor på såväl kommunal som regional nivå. I sina olika roller har ingått processledning för att utveckla organisationer och grupper i olika utvecklingsarbeten. Han har 20 års erfarenhet av kommunal och regional verksamhet, varav flera år i rollen som chef och ledare på olika positioner, bland annat som kommunchef och utvecklingsdirektör.
Magnus anlitas ofta av kommuner och regioner i strategiskt utvecklingsarbete kring framtidens kommun/region men också i regionala ledarutvecklingsprogram och i lednings-grupputveckling. Han har som diplomerad coach enligt ICF ett flertal coachuppdrag. Magnus har en utbildningsbakgrund med statskunskap, ekonomi och juridik som huvudämnen.
På PwC hjälper vi våra kunder att bygga förtroende och ställa om sin verksamhet för att öka konkurrenskraften. Vi är ledande inom skatt, revision och rådgivning och är en del av ett globalt nätverk med 370 000 medarbetare i 149 länder. Genom att kombinera vår expertis och erfarenhet med den senaste tekniken, hjälper vi våra kunder att bli effektivare, anpassa sig till förändringar och alltid ligga steget före.
PwC Sverige är en självständig och oberoende juridisk enhet med drygt 3 000 medarbetare runt om i landet. Vill du veta mer om PwC? Besök oss på pwc.se eller LinkedIn.

